华星集团创立于1999年，公司总部位于湖南省长沙，由湖南湘潭华星锑业有限公司、贵州省华星冶金工业有限责任公司、湖南省华星商贸有限公司和贵州华星环保科技有限公司所组成的。公司专注于构建“锑产业平台”，推行“一体两翼、产业链循环系统”的经营模式，以“绿色发展理念，让有色板块不断五彩缤纷”为理念，以“变成了全球锑主打产品一流制造业企业”为愿景，以“成就客户、为职工制造机会”为理念，以“诚实守信、高效率、自主创新、双赢”为价值观，以需求为导向、客户至上，培养和打造华星知名品牌核心竞争优势。

1月14日，华星集团于贵州华星冶金有限公司开展薪酬与绩效管理体系专题 培训，本次培训为进一步提高集团各级人员对企业管理的系统认知，全面细致地学习集团薪酬绩效优化改造的具体详情，为集团高质量发展赋能提供有力支撑。此次培训由集团总裁办主办，由远大方略管理咨询公司项目负责人全联军老师进行授课。

华星集团总裁在培训前强调了此次培训的重要性、必要性和原则性。本次培训得到集团领导的高度重视，各公司及各部门负责人全程参与培训，此次培训共计50余人参加，内容包括员工晋升晋档体系的通道与标准；薪酬管理体系的设计与实施、绩效管理体系的构建与评估等方面。培训通过案例分析、互动讨论等形式，使参训人员深入了解了薪酬与绩效管理的关键环节和岗位细则。

通过本次培训，华星集团各级管理人员对薪酬与绩效管理体系的认识得到了进一步提升，为集团高质量发展奠定了坚实基础。未来，华星集团将继续深化人力资源管理改革，不断完善薪酬与绩效管理体系，激发员工潜能，提高核心竞争力，为实现集团战略目标提供有力保障。同时，集团还将持续开展各类学习培训，全面提升员工综合素质，助力集团持续强劲发展。